Le aziende che vogliono implementare lo smart working devono essere preparate a adattare i propri processi e le proprie tecnologie per supportare questo modello di lavoro e devono essere disposte a investire in digitalizzazione e formazione per i dipendenti. È, infatti, importante notare che i benefici legati a questo strumento potrebbero non essere non raggiungibili del tutto a causa di processi non ancora digitalizzati e scarsa conoscenza degli strumenti e comportamenti del lavoro agile. Per questo motivo, è importante una pianificazione strategica e una attenta valutazione dei possibili effetti dello smart working per implementarlo con successo a livello nazionale.
L’APPROFONDIMENTO
Smart working, come adattare tecnologie e processi: esempi e vantaggi per aziende e PA
Senza un’attenta pianificazione strategica e un puntuale adattamento dei processi e degli strumenti, difficilmente aziende e PA potranno cogliere i veri vantaggi del lavoro smart o ibrido sul lungo periodo. Il caso del progetto “Polis” di Poste Italiane. Ecco tutto quello che c’è da sapere
Chief digital transformation and innovation officer Maticmind

Continua a leggere questo articolo.
Argomenti
Canali
Engage Unit
-
- Usa Tab per navigare tra le schede e Invio per attivarle
Tab Test Rosario
1 di 1
EU Stories - La coesione innova l'Italia
